In den letzten Wochen hat nicht nur die Triodos Bank, sondern auch die anderen Nachhaltigkeitsbanken über die geschäftliche Entwicklung im ersten Halbjahr berichtet. Die gesamte Branche konnte erneut deutlich wachsen. Nach dem außergewöhnlichen Geschäftsjahr 2009, welches durch die Auswirkungen der Finanzkrise geprägt und mit Wachstumsraten von ca. 30% überdurchschnittlich war, schienen viele Marktbeobachter gespannt, ob sich die Nachhaltigkeitsbanken in 2010 weiter stark entwickeln würden.

Ähnlich wie die meisten Nachhaltigkeitsbanken ist die Triodos Bank auf ihren „normalen“, aber im Vergleich mit traditionellen Banken weiterhin starken Wachstumspfad zurückgekehrt. Die Einlagen sind im Jahresvergleich per 30.6. um 20% und die Kredite um 32% gewachsen. Es wurden europaweit  im ersten Halbjahr 18.000 neue Kunden gewonnen. Somit hat die Triodos Bank mittlerweile insgesamt 260.000 Kunden.

In Deutschland hatten wir zur Jahreshälfte und damit nach sieben Monaten Geschäftstätigkeit hierzulande knapp 500 Kunden und ein Einlagenvolumen von ca. € 11 Mio. Von Journalisten bin ich in den letzten Tagen oft gefragt worden, ob das nicht zu wenig sei. Wir haben uns natürlich vor Start unseres Geschäftes in Deutschland die zahlenmäßige Entwicklung vergleichbarer Banken angeschaut. So lagen unsere spanischen Kollegen, die in 2004 auf den Markt gegangen sind,  im ersten Geschäftsjahr bei ca. 1.000 Neukunden. Auch bei der Ethikbank, die in 2002 in Deutschland gestartet ist, lag das jährliche Kundenwachstum bis zum Jahr 2008 bei ca. 1000 Neukunden. Für uns sind unsere spanischen Kollegen eine sehr gute Orientierung. Heute liegen sie bei ca. 30.000 Kunden. Es scheint so etwas wie ein natürliches, gesundes Wachstum für Nachhaltigkeitsbanken zu geben. Auch ein Grashalm wächst nicht schneller, wenn man daran zieht.

Bei Nachhaltigkeitsbanken  ist ein Grund für dieses gesunde Wachstum, dass wir die Einlagen eben als Kredite in den Bereichen Umwelt, Soziales und Kultur verantwortlich vergeben wollen. Auch dies geht nur in einem vernünftigen Tempo. In Deutschland verfügen wir über ein Kreditportfolio von aktuell € 64 Mio. Dieser Erfolg basiert auf den Aktivitäten einer Repräsentanz der Triodos Bank in Frankfurt, die bereits 2005 gegründet wurde.

Mit der Noa Bank haben wir den in den letzten Wochen ein Beispiel erlebt, wie man unter anderem auch wegen zu schnellem Einlagenwachstum scheitern kann. Natürlich war dies in diesem konkreten Fall nicht der einzige Grund.

Erfreulicherweise ist das gesamte Segment der Nachhaltigkeitsbanken mit hochgerechnet ca. 13.000 Neukunden im 1. Halbjahr 2010 in Deutschland gewachsen. Der langfristige Wachstumstrend hat sich somit bestätigt.

Kategorien: Internes, Wirtschaft

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