Die TEDx-Konferenz am 27. Mai in Hamburg war für mich ein besonderes Ereignis. Es ist ein gutes Gefühl, so viele engagierte Menschen zu erleben, die mit ihren Projekten zu einer besseren Welt beitragen. Es war für mich eine Ehre, auch einen Beitrag auf der Konferenz leisten zu dürfen. Mein Thema war naheliegend: Die „neue Bank“, die auf Werten basiert. So wie die Triodos Bank.
Das sind für mich die drei wesentlichen Kernpunkte, die eine „neue Bank“ ausmachen:
1.) Transparenz als Basis für Vertrauen.
Die Transparenz wird in Form von Preistransparenz und Transparenz über die Verwendung der Einlagen hergestellt. Preistransparenz bedeutet, dass der Kunde nachvollziehen kann, wie Zinssätze zu Stande kommen. Dies stellen wir bei der Triodos Bank z.B. über die Bindung des Zinses unseres Sparplans an den Referenzzins „12-Monats-Euribor“ dar. Bei der Triodos Bank sieht der Kunde zudem, in welche Unternehmen und Projekte seine Einlagen fließen. Es ist ja bekanntlich das Geld der Kunden und sie haben ein Recht zu sehen, was mit ihrem Geld geschieht.
In der aktuellen Diskussion über die Weiterentwicklung und Regulierung des Finanzmarktes vermisse ich die Forderung nach Schaffung von mehr Transparenz. Lediglich im Bereich der Wertpapierberatung gibt es im Ansatz eine solche Diskussion. Das Stichwort lautet hier „Produktinformationsblatt“, welches zu mehr Transparenz bei Wertpapierprodukten für die Kunden führen soll. In Sachen Preistransparenz sind Gerichte die Instanzen, die neue Standards setzen und in Urteilen Preistransparenz von den Kreditinstituten fordern.
2.) Dienstleister für die Realwirtschaft.
Der zweite Kernpunkt ist die Orientierung an der Realwirtschaft und damit die Konzentration der Bank auf ihre Funktion als Dienstleister. Die „neue Bank“ dient ausschließlich der Wirtschaft, indem sie sich auf Einlagen- und Kreditgeschäft, Zahlungsverkehr und die Vermittlung von Fremdkapital und Eigenkapital im Fondsgeschäft beschränkt. Eigenhandel und Spekulation sind nicht Aufgabe einer „neuen Bank“.
Hierzu erlebe ich aktuell nur eine Diskussion in den USA und erste Ansätze der Umsetzung in der amerikanischen Gesetzgebung. Hierin wird das Verbot von Eigenhandel bei Banken erwähnt. Die konkrete Umsetzung bleibt allerdings abzuwarten. In Europa vermisse ich eine solche Diskussion, sie ist noch nicht einmal in Ansätzen zu erkennen.
3.) Bank im Dialog.
Der dritte Punkt ist die Dialogfähigkeit der „neuen Bank“. Auch hier möchte die Triodos Bank mit der Nutzung von Facebook, unserem Blog und auch Kundenversammlungen, die wir bereits in den Ländern, in denen die Triodos Bank schon länger vertreten ist, durchführen.
Dieser Punkt ist keine Frage der Regulierung, sondern diese Diskussion muss innerhalb der Banken geführt werden. Erste erfreuliche Ansätze sind hier zu erkennen. Als Beispiel ist der Kundenbeirat der Commerzbank zu nennen. Es bleibt abzuwarten, ob es eine ernst gemeinte Initiative oder nur eine Marketingmaßnahme ist.
Insgesamt bleibt leider festzuhalten, dass auch 18 Monate nach der Insolvenz von Lehman Brothers noch keine Maßnahmen der Politik erkennbar sind, die die wirklichen Probleme der Finanzmärkte adressieren. Es wird zwar über Bankenabgabe und Finanztransaktionssteuer gesprochen. Dies sind durchaus sinnvolle und populäre Überlegungen, den Finanzsektor an den Kosten der Krise zu beteiligen. Sie greifen aber zu kurz. Es bleibt zu hoffen, dass die richtigen, notwendigen Maßnahmen noch ergriffen werden.
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